《领导力与团队建设》系列实操训练课程
发布日期：2015-12-15浏览：3209
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课程价值点
改变管理者带队伍的能力，提高管理人员的职业化水准；改变员工的工作态度、责任感和沟通、协作等方面的意识，提高员工的职业素养；培养快乐的管理者和打工者，打造具有强大执行力的团队。课程对象
1、企业决策者及公司所有管理者：《团队建设原理与操作实务》和《21世纪最需要的7大职业素养》；
2、企业中层、基层管理者和全体普通员工：《21世纪最需要的7大职业素养》。课程时长
12 H课程大纲
1、如何提高队伍整体的凝聚力、执行力和战斗力，打造高效执行团队？
2、如何消除企业内部责任推诿和态度消极等现象，让员工自动自发、全力以赴？
3、如何增加员工对企业的感恩心态、忠诚度和归属感，避免过度的人力资源流失？
4、如何解决管理人员和基层员工人浮于事、得过且过、效率低下的问题？
5、如何改变管理人员人心浮动、情绪低落、缺乏热情和不思进取的局面？
6、如何让管理人员和普通员工树立良好的沟通、协作和服务的意识？
7、如何养成从上到下积极学习、不懈进取的学习氛围，打造学习型组织？
8、如何整体提高管理人员的管理意识，形成强大的协调力和领导力？
9、如何通过促进组织系统的完善，实现“一加一大于二”的团队效应？
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